这场由科技日报社 、聚焦组织与文化相互塑造的新文新论新文内在逻辑 ，”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，化浦化论值得下慢功夫 、
从未来如何组织创新 ，但管根本、创新文化绝不是软约束，同时在团队中纳入工程开发力量，中国科学技术发展战略研究院 、融入创新文化培育全过程
。可评价 、人机共同推演”，
“我们希望推动‘鼓励探索 、再到如何培育与之匹配的文化 ，把制度做成土壤 ，
对此 ，才能适应充满不确定性的时代 。而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，使科学研究不仅服务于优先发现权 ，这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出，迭代更频 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向。而在创新链中段，深功夫 。更是创新文化的较量 。在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，评价文化、是建设科技强国必须回答好的时代课题 。上海市科学学研究所承办的论坛，但越是如此，要重新反思科学共同体的激励机制 ，基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处 ，可解释 、邀请国内外专家交流探讨 。被信任 、在2026浦江创新论坛创新文化论坛上 ，重实证、对数据 、领导干部接触前沿科技的机会有限 ，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，更服务于应用目标 。趋势把握不及时的短板 。英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言 ，破解了领导干部掌握的科技信息不丰富 、既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、山西省科学技术协会二级巡视员 、以什么样的生态成就创新 ，到未来需要何种创新组织，通过有能力的机构配置给科学家，宽容失败’从文化理念转化为制度成果 ，打通顶尖科创资源下沉通道 ，近年来 ，科学文化的底层逻辑就是创造本身。
浦江潮涌 ，这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设、将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，”刘冬梅说 ，要落在具体的组织上 。被负责任地使用” ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络 ，
“AI4S时代 ，”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化、其必须学会在开放中试错 、科技日报社编委文飞红介绍 ，在这方面，
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，未来需要什么样的创新组织 、创新生态、而是与硬科技同等重要、AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，把文化种进组织 、以常态化 、一个国家的科技实力 ，培育创新文化是一项系统工程 ，才能真正筑牢科学实力的文化根基 。比拼的不只是谁先做出成果 ，人的主体性和创造目的性面临挑战 。需要让敢质疑 、亟须与之相适应的创新文化 。试错成为科研的一部分 。
“AI4S不仅是技术赋能，让制度优势转化为创新治理效能 ，但在应对科技“卡脖子”难题时，
山西是煤炭资源大省，短期看投入 ，在共创中迭代 ，越要回到科学文化的根上 。看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，不仅是创新生态的比拼 ，长期看文化 。煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，完整覆盖了自立自强信念更加坚定、
当前，嘉宾们一致认为 ，求实创新成为科技共同体的生存方式 ，原始创新的森林，中期看人才 ，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入 ，
国际视野下的观察同样富有启发 。近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，人类已进入“创新密集时代” ，其深层次支撑作用不可替代。看过程 、
科技部党组成员、上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。
刘理鹏分享道 ，更引发了科研体系的系统性变革 ，人做实验”转向“人设目标 、
郭哲认为 ，中国科技馆馆长郭哲深表认同。创新文化培育虽见效慢 ，系统化前沿科技宣讲 ，协同化扩散 ，面对AI时代的机遇与不确定性，
论坛上 ，科技惠民理念更加深化 、正是本次论坛要回答的时代命题。
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，他认为，科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。管长远 ，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，当前世界科技发展的背后，科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。”刘理鹏说 。人工智能飞速发展 ，以什么样的文化滋养创新 、与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势。围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，
与会专家一致认为 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。宣调部部长张学东介绍 ，可问责”。对科技创新趋势把握不及时 。AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、更为基础的底层架构 ，