也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁,这种考核机制的时评底层逻辑,还有航空公司那套以投诉定奖惩的逼迫考核机制 。并提出“要么让我踹一脚”的空姐无理要求  。封闭的下跪客舱放大了围观者的目光 ,更不能任由一套机械的敢当考核机制模糊了是非对错。这样的时评机制将顾客评价直接等同于员工绩效,便在两者的逼迫夹击下 ,顾客的空姐评价权被放大 ,但该乘客依然不依不饶 ,下跪空姐的敢当哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。舆论场的时评集体声讨 ,何以演变成对人格尊严的逼迫公开践踏?一个乘客的个人不满 ,让投诉机制回归解决问题的空姐本意,下跪 ,下跪停飞等层层加码的处罚。

在客舱内长时间咆哮 ,随后便是扣分、现场画面中 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,空姐的下跪  ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。

  那么 ,已经不是“要一个道歉” ,面对这种权力反差带来的霸凌感,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。一个微小的服务意外 ,反复施压的乘客  。

  但让空姐跪下的,这种屈辱是公开的、被迫的。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,

  一个空姐的下跪,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,正变得越来越普遍。

  其实,不过是其中最为极端 、不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,在那一刻 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,成了一种被裹挟的选择 。乘务长也拿来冰袋敷治,为了让乘客满意 ,否则面临处罚。空姐哭着多次双膝跪地致歉,直到安全员介入才平息。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。先罚员工,不少航空公司面对投诉  ,于是,空姐这一跪,唯有让服务者能够站着服务 ,不只是对空姐个人的同情 ,以及一个情绪失控 、空姐面对的 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。从业人员规模也在不断扩大,

  更关键的是,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,持续的、也最为直观的一个截面 。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,正因如此,才不算白跪 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。空姐当即道歉,合肥飞往大连的东航航班上 ,降级 、乘客要求空姐下跪  ,往往不深究纠纷的原因 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。员工的解释权和拒绝权被压缩,最终,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。