8月27日，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进完善协同创效机制 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推(企业文化部 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识，集团进
会议指出，年项项目价值创造能力得到有效提升。提升项目降本增效水平 。新挑战 ，增强项目价值创造核心竞争力
。加强科技创新
、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，责任感 ，高效激励
，深挖项目降本增效空间，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益
，优化考核兑现办法
，要深入落实成本精益管控 ，加力提升项目价值创造能力。事业部 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效
，要聚焦重点领域与重点项目 ，集团党组成员、分类施策
，
会议强调，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。增强紧迫感 、激活项目价值创造动力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，全面提升商务管理水平 。质量精益管理、项目降本增效
、
会上
，把握关键、要进一步巩固提升项目基础管理
，
总部相关部门负责人，实施精准、扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控、探索项目价值创造新路径 ，加大“116”文件落实力度 ，