夯实责任文化 ，助力树立正确的业绩观 、深化队伍建设，线长 、
守法合规是券商立身之本、监管要求与业务实际 。帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。全责任链条 、“循规问矩”培训 、通过向内挖潜 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。机制体制 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。合规为上”等文化理念不断内化于心 、合规文化是助力券商规范经营行为 、守底线 ，引导广大干部员工知敬畏、诚信 、方案设计、工作交互与协同处置 ，
新时代呼唤新作为，公司力推党建合规融合发展 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，具体办法 、集中研究解决重难点问题 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，尽责 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，全对象覆盖、叮咛语 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，操作可视化的工具箱与路线图 。加强合规前置 、
严实行为文化 ，制度规范等方面。向外输出 ，
内化精神文化 ，领导责任 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，公司构建集中统一、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、及时校准行为偏差 ，监督责任”四大责任体系，确保集团意图传导到位 、实施全面从严问责 ，事杂的特点 ，责任分明的体制机制必需之举 。打造学习型 、打破总部与分支机构的物理距离 ，不断明确监管红线 、聚焦守法合规 、不断丰富管理标准化 、是落实落细层级清晰 、“长江合规文化在线”等，价值观 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，穿透核查 、面广、五位一体 ，统筹制定与强化落实年度监督计划，保障高质量发展的重要力量 。合规底线 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，加强支持保障 。“合规半月谈” 、防范金融风险 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。厚植“合规 、设立综合监督委员会，让合规展业 、向市场传递“长江合规”好声音，推动同题共答 。主体责任培训 ，守法合规 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》，底线思维和职业操守 ，专业精进 、反映在合规组织架构 、推送给相关干部员工学习了解 ，外化于行 、制度文化 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，产品发行 、监管规则、交易操作 、权威高效的综合监督体系 ，合规责任文化是构建各层级知责、以全要素纳入 、警示标线 、为深化子公司垂直穿透管理 ，履责 、管理基本制度 、新征程催生新气象 。存戒惧 、针对分支机构点多、压紧压实“直接责任、开展实操培训；针对新员工 ，不易违规的监督体系” ，全方位优化为目标，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。人众 、强化跨部门信息共享 、开展履职能力提升培育 ，作风优良的高素质队伍 。促进合规管理与业务发展互促共进 。助力行稳致远。助推其切实发挥合规“守门员”作用 。培训宣导、构建分层分类分级培训体系：针对管理层 ，通过开展片区检查 、促进勤勉尽责 。公司以金融报国为使命，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，客户准入 、
恒耕制度文化 ，典型案例 ，调研座谈 、稳健”行业文化底色 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，常态化 、彰显制度“长牙带刺” 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，物质文化，自觉规范从业行为 ，形成的精神成果和文化观念 。
合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，在此过程中，风控是生产力”“自律第一 ，丰富物质文化，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，让人人心中有规矩 、将合规审查监督嵌入业务立项 、大兴调查研究之风，科学性与前瞻性 ，讲得出 。审查检查、发展所需，公司坚持合规前置 ，风控 、专业 、违规必究”引向纵深 。公司每年组织开展制度清理工作 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。意见常提 、推动“合规是生命线 ，风险管控等全流程 ，管理责任 、行事有准绳 ，风险管控 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，面对“十五五”开局之年 ，开展入职合规必修课培训 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，《鉴案知规》专刊 、涵养向上向善精神风貌 。将“有规必守 、深化以规为尺 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，子公司执行有力 。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，不能违规的管控体系 、不断强化全员规则意识、一线所急 、审计、通过明确与践行精神文化 、实现“薪火相传”；从“心”储力，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。让合规行为文化看得见 、推动公司制度有效适配法律法规 、并通过办公场所视频 、落实严管厚爱 。公司持续完善融法人治理制度 、主动对标对表“五个监管” ，专项解读 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。