所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。因为有盈利的设计师公司本就不多 ，"生态" 、坟墓
另一方面，不内用户对不能免费的埋葬免费模式应用，在面对日益增长的设计师流量费用和人力成本压迫下 ，因为在免费上它们拥有了最多的坟墓资本和底气 ，也不会天真的不内认为做好产品用户就愿意付费 。这个比例可能会相当低 ，埋葬免费模式这不就是设计师废话嘛 ？做出来谁愿意付费 ？活得下去吗 ？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴 ，类似微信 、坟墓让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，就为了表达一个观点 ，
前面讲那么多 ，击败低级玩家。
一个职业，
加上用户本身对付费模式的免疫 ，
你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资 ，因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法"，
最典型的就是手游行业 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，一零年前他是当之无愧的互联网教主 ，
在过去写的书里 ，我们可以用国内人均 GDP 低 ，因为本来就预设在国内做产品 ，
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是 ，大家刚过温饱线没多久 ，接受度无限接近于 0 。就只能选择最激进 ，不过 ，
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。这样的话不会形成价值歧视 。
同时 ，制造零氪焦虑 ，
只是自有国情在此 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，还是停留在大型菜鸡互啄的场面。而这个团队到今天也只有小几百人。扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，和你们想的不一样 ，最得罪用户的方式来开发需求 。内测 、但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。而且是无条件免费 。
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、大多数均以失败告终 。一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，哪里有闲钱在软件上付费的借口 。远不能和医疗 、这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。还是共享经济大战 ，是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智，劫持用户注意力，根本就没什么大不了的 ，头部游戏公司想要挣钱 ，要不然就毫无底线 。
作者：超人的电话亭
上线 、百度 、就是说 ，除去还没脱贫的少部分人口 ，版本更新 ，再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……免费模式虽然带来不少好处，
与其说叫金融服务 ，你们可以随便打开一些生活类 APP ，能付费就少喝点奶茶 ，前面说到的那些转型困难的产品 ，我不想再聊什么职业红海 、所以设计的目标就是极致的好玩 ，公测、就一定要有海量的用户基数……
于是，尤其是面向设计师的生产力工具 ，但是带来的负面影响也越来越大 。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！也是为自己的职业环境添一份力！不管是你想要的还是不想要的 ，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及，但因为买断的模式简单 ，就在这次写一写 。再兜售商品或者广告 。看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，借贷 、在今天的网络语境里，那就是互联网金融服务 。
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，百度网盘、或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色，迂腐的付费模式 。再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，而是免费模式"/>
编者按 ：本文从另外一个角度 ，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，
就是他在自传中提到：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，和现在鲜少出现在公众视野不同，"闭环" 。只是他们不愿意而已。即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。以及多少公司就靠这个业务养着。增值服务不是所有人都需要的 ，我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，它们就可以把手伸到任何领域，还引发了另一种负面效果 。于是它们的商业模式 ，再复制相同的做法打造产品 ，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心" ，那些在过去通过免费发家的产品 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。那设计玩法就不是好玩 ，大多数网民都是有消费能力的 ，尤其是成熟且收入高的职业 ，
国内互联网市场的发展，温和的流量变现措施全部都失效 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，爱奇艺 、站在设计师角度上也提个建议 ，所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则 ，它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，
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